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电池数据中心迁移中常犯的七个错误

长光蓄电池,CGB蓄电池,武汉长光电源有限公司数据中心的迁移过程可以分解为七个阶段,每一个都有自己的潜在的问题。这七个阶段分别为探索、计划、开发、验证、迁移、管理和规模。人们在数据中心的迁移过程中通常会犯七个常见的错误,重要的是如何避免这些错误的发生


数据中心的迁移过程可以分解为七个阶段,每一个都有自己的潜在的问题。这七个阶段分别为探索、计划、开发、验证、迁移、管理和规模。人们在数据中心的迁移过程中通常会犯七个常见的错误,重要的是如何避免这些错误的发生。
  
  错误#1(探索阶段):缺乏一个完整的基础设施评估
  
  长光蓄电池,CGB蓄电池,武汉长光电源有限公司在探索过程中最常见的错误是缺乏一个完整的基础设施评估。特别是对于每个机架和每个设备的文档和其相关联的应用程序。
  
  这一评估应该注意所有的东西,包括物理和虚拟设备,网络设备,网络拓扑等,不要因为没有这些设备而走捷径,迁移太多的信息迁移。
  
  专业提示:包括评估业务和技术的相互依存关系。例如,应用程序,网络和数据库服务器等相关的应用程序必须作为一个包进行迁移。
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  错误#2(规划阶段):领导不明确
  
  在规划阶段最常见的错误是未能建立明确的领导。这意味着在迁移过程中的各个阶段中要确定谁负责明确的沟通,带领团队。
  
  在一个单一的部门,默认情况下会采用代表他们最佳利益的领导方式。该项目负责人必须公平公正,他需要理解并准确地反映了每个团队的目标和成功的标准。这个人还必须有要求很好的执行权力和沟通技巧,以保持每个人致力于实现同一目标。
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  错误#3(发展阶段):没有认识到依赖关系
  
  在开发过程中最常见的错误是升级部分的基础设施堆栈,而不知道产生的依赖关系。当然,在迁移过程中升级过时的组件没有问题。例如,新的网络设备很容易实现,因为是从物理到虚拟的转换。然而,当迁移过程实现缓慢时,很容易忽略这些变化的影响。
  
  专业提示:确保任何升级和他们的依赖关系在验证阶段的特定测试时都被注意到。
  
  长光蓄电池,CGB蓄电池,武汉长光电源有限公司错误#4(验证阶段):跳过业务验证
  
  验证阶段最常见的错误是跳过业务验证。
  
  在验证过程中,IT、安全和网络工程团队通常是各行其是,其清单和业务将被忽略。
  
  由于不可预见的要求,变更在所难免。例如,应用程序的升级有突然迁移重合的习惯。确保企业理解所有的变更都能直接影响到日常运营。在进入下一个阶段时,将节省30分钟的投资时间。
  
 长光蓄电池,CGB蓄电池,武汉长光电源有限公司 错误5(#迁移阶段):低估迁移时间
  
  在实际的迁移过程中,一个常见的错误是没有设定现实的时间预期。生产迁移本质上比测试迁移要慢,因为它们需要更多的照顾和关注细节。
  
  专家提示:使用测试迁移来评估实际迁移时间。你会惊奇地发现一些应用程序需要多长时间。不要期待迁移过程会为此等待。
  
  长光蓄电池,CGB蓄电池,武汉长光电源有限公司错误#6(管理阶段):进行设置,(实际上)却遗忘
  
  在新的基础设施管理过程中最常见的错误是拥有“设置(实际上)却遗忘”的心态。每个人都很兴奋,恨不得立即着手迁移。这时要确保技术和业务稳步进行,而不要遗漏任何细节。
  
  专业提示:在完成迁移后,在48小时内至少花费一些时间进行主动监测和支持。
  
  长光蓄电池,CGB蓄电池,武汉长光电源有限公司错误#7(规模阶段):认为大功告成
  
  在规模阶段最常见的错误,就是认为现在大功告成,而失去了动力。引用约吉?贝拉的话说,“如果你不知道你要去哪里,你最终会到达错误的地方。”这些话可能会在迁移的过程中,超出了企业设置年度计划,维持季度审查,并制定特设的基础设施需求的计划。
  
  长光蓄电池,CGB蓄电池,武汉长光电源有限公司企业刚刚投入了大量的时间、精力和金钱,投入到一个艰难的过程中。现在不要因为迁移已经结束,就失去动力或不再关注细节。
  
  长光蓄电池,CGB蓄电池,武汉长光电源有限公司当然这并不是数据中心迁移的唯一模式,也不仅仅是数据中心迁移过程中的全部错误,还会有其他的错误发生。
  
 长光蓄电池,CGB蓄电池,武汉长光电源有限公司 数据中心的迁移并不是大多数的数据中心工作人员每天都在做的日常工作。在他们的职业生涯中通常有一两次这样的事情,如果你幸运的话(或是不幸,这取决于如何看待它)。我们分享错误更重要的是如何避免这些错误的发生。长光蓄电池,CGB蓄电池,武汉长光电源有限公司

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